主席团行使职责（主席团成员） 
                                      
1．会长、副会长、主席团助理及各部负责人要定期召开部长级例会，统筹规划协会发展中的各项事宜，明确协会发展方向，及时总结各段时期工作的成败得失，积累经验，吸取教训，保证协会的各项工作良

性发展。部长级例会一周一次，有特殊情况另行通。
  
2．骨干成员必须按时出席例会，部长会议及各部会议需要严格执行考勤制度。有特殊原因者必须会前半小时请假，一次未到给予口头批

评，两次未到给予警告，三次未到则开除理。
   
3．开展例会时，成员必须认真发表、反馈意见，做好会议记录，不许喧哗、捣乱、讲与会议无关的话题，否则予以提醒，情况恶劣或累积三次者予以警告，屡教不改、恶意犯者予以勒令退会处理。
  
  4．各部要及时贯彻部门负责人会议所传达的精神，并针对自身情况展开讨论或制定各时期的发展方向和工作重点，具体落实人员安排及工作细节。各部会议至少两周一次。
   
5．会长负责管理及领导会内一切事务，副会长、主席团助理及其它各部协助会长管理会内事务，提出可行性意见；会长具有最终决定权。
 
6．各部部长定期向会长、副会长汇报工作。

注：请各位主席团成员严格完成自己的义务，为办好协会共同努力